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          中山火炬開發(fā)區(qū)灣西智谷(2420單元
          2022年度中德(中山)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
          2022年度中山火炬開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥與
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        聯(lián)手西門子,朗斯家居正謀劃一座“云端工廠”
        作者:    來源:    發(fā)布時間:2022-12-09
        當前,廣東省正按照黨的二十大報告提出的建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、加快建設制造強國等重要部署,把學習貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大力量,緊緊抓住重大戰(zhàn)略機遇,堅持高質(zhì)量發(fā)展,以實體經(jīng)濟為本,堅持制造業(yè)當家,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,爭創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。
        即日起,南方報業(yè)傳媒集團中山分社推出“火炬當家制造”系列報道,從數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型、先進制造業(yè)增資擴產(chǎn)、智能裝備產(chǎn)業(yè)布局、深中制造業(yè)合作創(chuàng)新等多個維度全面呈現(xiàn)火炬開發(fā)區(qū)推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的整體面貌。
        火炬開發(fā)區(qū)沿江東四路,健康基地園區(qū)企業(yè)中山朗斯家居股份有限公司(下稱“中山朗斯”)的車間內(nèi),工人們按照ERP云管理系統(tǒng)指令操作設備,完成自動化生產(chǎn),各項工作運轉(zhuǎn)井然有序;董事長向偉昌不用走進車間,通過管理系統(tǒng)就可以清楚地了解每一個訂單的詳細情況。
        公司創(chuàng)立20年,向偉昌一直在追求這種生產(chǎn)制造中的“確定性”。他認為,只有不斷提升這種“確定性”,才能不斷提升消費者的消費體驗,增強產(chǎn)品與客戶之間的“粘性”。要實現(xiàn)這個目標,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)必須堅定走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
        中山朗斯正向這一目標更進一步。目前,在火炬開發(fā)區(qū)的全力協(xié)助下,朗斯正在全力沖刺年底前實現(xiàn)增資擴產(chǎn)項目摘牌的目標。中山朗斯計劃在民眾街道建設一個家居智能制造產(chǎn)業(yè)園,打造一座以數(shù)字化賦能制造業(yè)升級的現(xiàn)代化“云端工廠”,并攜手西門子建設一個制造業(yè)數(shù)字化賦能中心。
        按照向偉昌的構(gòu)想,這次前所未有的“實驗”,不僅是為一家企業(yè)的轉(zhuǎn)型探路,更為中山乃至華南區(qū)域傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化升級積累經(jīng)驗。
        ▎20年磨一劍,打造國內(nèi)淋浴房行業(yè)標桿
        中山朗斯辦公大樓一樓,一間被落地玻璃圍成的實驗室,工程師正操作一臺光譜分析儀,分析家居產(chǎn)品金屬零配件的元素含量。每一個金屬件的這一指標都需要符合國家標準,才能進入后續(xù)組裝環(huán)節(jié)。
        幾米之外,一臺試驗機正在牽引著一扇玻璃門不停地重復做著推拉動作,以測試推拉門產(chǎn)品的綜合壽命。屏幕上的數(shù)據(jù)顯示,推拉次數(shù)已經(jīng)超過21000次,按照參數(shù)設置,這場試驗將一直進行到100000次,這個測試目標遠高于目前的行業(yè)標準25000次。此前,朗斯相關產(chǎn)品上使用的滑輪和合頁,均已成功通過這項出廠前測試。
        這不是一間普通的實驗室,而是國內(nèi)淋浴房行業(yè)內(nèi)唯一一座由企業(yè)申請并獲批的CNAS認可實驗室(CNAS L16721)。CNAS(China National Accreditation Service for Conformity Assessment),是指中國合格評定國家認可委員會。CNAS也是國際認可論壇(IAF)、國際實驗室認可合作組織(ILAC)、亞太實驗室認可合作組織(APLAC)和太平洋認可合作組織(PAC)的正式成員。在我國獲得CNAS認可的實驗室,也將同步得到上述國際組織的認可。因此,CNAS認可實驗室,是目前國內(nèi)乃至國際最具權(quán)威性的認可實驗室。
        “有了這個實驗室,朗斯的產(chǎn)品品質(zhì)就獲得了中國認可、國際互認。”向偉昌表示,朗斯經(jīng)歷20年發(fā)展,之所以能夠成為行業(yè)“小巨人”,就是因為一直堅持品質(zhì)革命。朗斯創(chuàng)立以來,一直將提升產(chǎn)品品質(zhì)視作發(fā)展的生命線,并持續(xù)完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系,建立品牌影響力。
        “20年磨一劍,我們已經(jīng)依靠優(yōu)良的品質(zhì)獲得了市場的初步認可,在這個基礎上,我們必須要向新的目標沖刺。”向偉昌說,CNAS認可實驗室的審核時間很長,通過難度很大。一家企業(yè)要成功申報建立CNAS認可實驗室,并非易事。但他“鐵了心”要為此攻堅一把。
        2019年12月11日,朗斯正式啟動申報工作。歷經(jīng)兩年多時間的審核,今年7月20日,朗斯正式收到了CNAS實驗室認可證書。同年,朗斯還獲得SCI三星授牌,成為目前中國淋浴房行業(yè)唯一一家SCI三星授牌單位。
        朗斯的產(chǎn)品展廳的一面墻上,懸掛著上百家戰(zhàn)略合作伙伴的圖標。全國百強地產(chǎn)企業(yè),超過8成位列其中。如今,有了國家權(quán)威實驗室為產(chǎn)品的品質(zhì)“背書”,朗斯80多個系列的家居產(chǎn)品,暢銷全國,走向更加廣闊的市場。
        ▎“精益管理+數(shù)字化” 增強制造的“確定性”
        朗斯的生產(chǎn)車間并不大,是十多年前從其他企業(yè)手中購得。一些自動化設備陸續(xù)進駐后,生產(chǎn)空間日漸局促。公司的高管也早已意識到了這個問題。
        “空間小、標準高,就更需要精細管理。”中山朗斯的生產(chǎn)管理部總監(jiān)高仕武介紹,朗斯從衛(wèi)浴產(chǎn)品制造領域起家,一個客戶,常常僅對應一套或幾套個性化產(chǎn)品。這樣的行業(yè)特性,決定了企業(yè)一開始走的就是非標準化產(chǎn)品定制的路子,對于企業(yè)精細化生產(chǎn)、精益化管理提出了很高的要求。面對生產(chǎn)空間有限等客觀條件,朗斯啟動了對“精益管理+數(shù)字化”發(fā)展模式的探索。
        2007年,朗斯自行啟動研發(fā)了一套ERP云管理系統(tǒng),并在使用過程中持續(xù)優(yōu)化提升。一套衛(wèi)浴產(chǎn)品包含的零配件,往往少則幾十件,多則上百件。如何通過精益管理,實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升?為了找到答案,向偉昌帶領公司高管開始了一次學習行動。
        通過深入研究先進企業(yè)的精益化管理經(jīng)驗,一些新方法開始在車間里“試水”。所有產(chǎn)品的零配件,都被貼上了一個信息化的標簽,這個標簽包含這些零配件的規(guī)格、位置等信息,由ERP云管理系統(tǒng)管理。這樣,功能不斷完善、數(shù)據(jù)庫持續(xù)升級的ERP云管理系統(tǒng),成為整個工廠的“大腦”。在它的指揮下,生產(chǎn)流程加速優(yōu)化,生產(chǎn)效率實現(xiàn)大幅提升。
        “現(xiàn)在,前端接收到客戶下單信息后,ERP系統(tǒng)根據(jù)訂單信息自動拆解相關部件,各車間根據(jù)訂單拆解后所需配件數(shù)量及圖紙要求進行加工制作,并將相關零部件自動匹配到訂單,整個產(chǎn)品的組裝進度等信息在系統(tǒng)上一目了然。”高仕武表示,這樣的“精益管理+數(shù)字化”模式,不僅保證了產(chǎn)品的品質(zhì),也極大地提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
        向偉昌還想在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上再進一步。采訪中,他多次提到制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中的“確定性”。成千上萬個零部件分別位于倉庫的哪一個角落?工人如何以最快的速度找到這些零部件?客戶下單后,工廠多長時間可以完成產(chǎn)品的組裝?產(chǎn)品出倉后,多久能送達消費者手上?……
        向偉昌認為,生產(chǎn)制造的全流程中,每一個微小的“確定性”,構(gòu)成了消費者完整的消費體驗。只有通過數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,將生產(chǎn)過程中的諸多“不確定性”,轉(zhuǎn)化為一個個“確定性”,企業(yè)才能真正打造“黃金品牌”。
        這是朗斯要走的路,也是所有傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。
        ▎打造“云端工廠” 探路數(shù)字化轉(zhuǎn)型
        向偉昌決定將這種“確定性”進行到底。一個涵蓋生產(chǎn)制造的全流程清晰場景,在他腦海中浮現(xiàn)已久。
        “在一張電子地圖上,從客戶下單,到工廠生產(chǎn)、倉庫出貨、物流送貨、上門安裝,一直到售后服務,消費者都可以隨時隨地查看。定制一套家居產(chǎn)品,就像看著地圖上越來越近的一份外賣這樣簡便。這種可視化的消費體驗,帶來的極致‘確定性’,可以讓客戶對產(chǎn)品、企業(yè)建立信任感。”向偉昌介紹,朗斯已經(jīng)啟動了對這套生產(chǎn)全流程可視化管理系統(tǒng)的開發(fā),系統(tǒng)的軟件設計工作已經(jīng)完成過半。不久的將來,這樣的生產(chǎn)場景將從他的腦海中復制到朗斯的生產(chǎn)車間里。
        從某種意義上來說,十余年前,開始研發(fā)使用ERP云管理系統(tǒng)的那一刻,朗斯就已經(jīng)開始了探路數(shù)字化驅(qū)動制造業(yè)發(fā)展的探索。如今,中山朗斯再一次出發(fā),向制造業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展的方向更進一步。
        2017年3月,向偉昌曾到成都西門子數(shù)字化工廠參觀,這次經(jīng)歷讓他至今記憶猶新。
        “偌大的一座工廠,產(chǎn)品的出錯率僅為百萬分之五,而且出錯產(chǎn)品均可追溯。那一刻我就堅定,這就是我們未來要走的路。”向偉昌說,2021年,他決定啟動一個“大計劃”:與西門子合作。2021年10月,他主動登門拜訪位于北京的西門子(中國)有限公司,尋求合作。一年時間、10次洽談,雙方最終于2022年10月確定合作意向。
        中國家居行業(yè)“小巨人”朗斯與世界制造業(yè)“巨頭”西門子攜手,一個家居智能制造產(chǎn)業(yè)園暨西門子數(shù)字化賦能中心項目在中山浮出水面。
        火炬開發(fā)區(qū)經(jīng)科局相關負責人介紹,中山朗斯計劃在民眾街道建設一個家居智能制造產(chǎn)業(yè)園,打造一座以數(shù)字化賦能制造業(yè)升級的現(xiàn)代化“云端工廠”,并攜手西門子建設一個制造業(yè)數(shù)字化賦能中心。目前,在火炬開發(fā)區(qū)的大力協(xié)助下,該項目正在全力沖刺年底實現(xiàn)摘牌的目標。
        西門子數(shù)字化賦能中心項目,包含數(shù)字化能力中心、企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中心、智能制造中心、全產(chǎn)業(yè)鏈體驗中心、成長賦能中心等板塊。該中心建成后,將成為西門子參與打造的粵港澳大灣區(qū)首個產(chǎn)業(yè)賦能平臺,爭取打造一個立足中山、輻射大灣區(qū)的能力賦能中心,從發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新體系等方面,為傳統(tǒng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
        “這不僅是中山一家家居企業(yè)探求轉(zhuǎn)型的數(shù)字化實驗,更是傳統(tǒng)制造業(yè)正在作答的一張產(chǎn)業(yè)升級考卷。”向偉昌堅信,借力西門子,自己設想過的企業(yè)數(shù)字化制造場景,正在變成現(xiàn)實。朗斯的“云端工廠”將通過一張先行探索的答卷,向整個傳統(tǒng)制造業(yè)領域輸送數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的有益經(jīng)驗。
        一審:高飛
        二審:涂莉
        三審:萬鶴群
        資料來源:南方日報
         

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